内蒙古冀商联合会

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会员之窗

李玉法

发布时间:2014-10-22 点击数:33245 次 字体:   【关闭

李玉法,男 ,出生于1969年2月10日,硕士学历,河北邯郸人,博洋广告集团董事长;呼和浩特市人大代表;内蒙古冀商联合会执行会长;中国广告协会理事;中国公交广告协会常务理事;内蒙古广告协会常务理事;内蒙古青年企业家协会副会长;内蒙古收藏家协会副会长。    李玉法先生精益求精、锐意进取,带领博洋广告集团发展成为在各地拥有多家分公司、国内领先的综合媒体集团。

李玉法简历:

1989年——1992年:武警内蒙古总队直属机动支队 1991年:入党成为正式党员 1992年——1998年:中国国际广告公司内蒙分公司担任市场总监 1998年3月至今:创建内蒙古博洋广告有限责任公司并担任董事长 1999年至今:任内蒙广告协会常务理事 2001年至今:任中国公交广告协会常务理事 2002年至今:任中国广告协会理事 2002年创建北京博奥华商投资有限责任公司,并担任董事长,专业从事公共设施媒体投资 2002年9月—2003年12月:通过北京清华大学“公司资本运营”专业的学习,EMBA顺利毕业 2006年带领博洋广告荣获广告行业最高资质 “中国一级广告企业”荣誉,也标志着博洋广告为自己走出内蒙走向全国迈出最坚实的一步 2007年当选呼和浩特市第十三届人大代表 2007年当选第九届内蒙古自治区青年企业家协会副会长       2008年博洋广告再次荣获 “中国一级广告企业”荣誉 2008年成功代理赤峰市公交车体广告,成立赤峰市分公司 2009年内蒙古博洋广告荣获呼和浩特市知名商标 2010年创办内蒙古禹宏房地产开发有限责任公司 2013年当选内蒙古冀商联合会执行会长 2014年博洋广告再度荣获 “中国一级广告企业”荣誉

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博洋广告发展历程


博洋广告,国内领先的综合媒体集团,目前于呼和浩特、桂林、柳州、邢台等城市设有分公司,杭州、海口、成都、合肥、兰州、银川、长春等地分公司正在筹备中,计划两年内将发展到全国二十多个重点城市和地区,形成以总部为核心,各直辖市、省会首府城市为基础的全国媒体网络。博洋广告创建于 1998年,经过十几年的发展,由一个几人组成的小公司,发展壮大成员工数百人,媒体全国网络覆盖,服务大小客户品牌千余家的一流广告媒体集团。博洋广告媒体类型覆盖公交车车体、公交车后窗LED、车内顶旗、彩旗、公交拉手、城市户外交通指示牌等,资源种类多样,覆盖范围广泛,在国内颇具影响力。


启程之旅

1998年3月,博洋广告成立。仅有几名员工、一台旧电脑、一间简陋办公室的博洋广告承载着希望与梦想开启征程。凭借着精心的管理和诚信优质的服务,公司的订单慢慢多起来,公司的规模也逐渐扩大。    为了有效提高知名度,博洋广告精心策划了“手牵手童心绘家园”环保公益活动。该活动由自治区团委发起,从全市中小学挑选两万名三好学生,在一块绘有地球图案的7600平方米巨幅画布上绘画。然而就在活动开始前的二十多天,赞助商临时出了问题,赞助经费不能到位,而活动的前期宣传工作都已完成。如果此时放弃活动就可以将公司的损失降到最低,但公司的信誉将跌至谷底;若坚持办活动,公司需要负债出资。信誉至上的原则让博洋广告继续前行,最终活动以绘成当时世界上最大的平面画卷圆满结束,活动效果十分轰动。然而此次活动让博洋广告欠债18万,对于一个刚成立不久的小企业来说无疑是毁灭性的打击,公司陷入前所未有的资金窘境。    博洋广告开始更加勤恳、专注地投入到公司发展和客户服务中,良好的信誉让公司业务量逐渐扩大,到1999年,博洋还清了所有欠款,公司规模也进一步扩大。同年,博洋广告和内蒙古卫视合作了有奖收视栏目,掀起有奖收视热潮,也让博洋淘到第一桶金。


华丽蜕变

2001年,初具实力的博洋广告将目光投向了公交广告。公交广告是一种公共性资源,具有很强的排他性和唯一性,拿到其代理权无疑等同于无人再能分割这块“蛋糕”,但拿到这块蛋糕也绝非易事。当时全国的公交公司都普遍面临经营不善的局面,位处西部地区的内蒙古呼和浩特更是如此。公交公司亏损运营,经费极其紧张,旧车更换困难,广告收入几乎为零。当博洋广告在内的八家公司参与竞争时,公交公司开出了全国范围内都罕见的十年800万元承包费。由于风险无法预测,其他几家公司望而却步,纷纷放弃。博洋广告凭借着对公交广告市场的准确定位评估,认为未来市场价值不可限量,加之独家代理权,于是果断投资,最终以全国最高价格拿下了该项目。    公交车广告代理成功让博洋广告有了新的机遇,但与此同时,更大的困难也接踵而至。公交广告行业流程复杂,风险大,无成功经营经验可借鉴,更大的问题是,原本公交公司承诺的240辆公交车,能够实际运营的不足100辆。高昂的代理费和制作成本让博洋广告不得不亏损运营。为了扭亏为盈,博洋广告用专业、独特的形式以最快的速度将公交广告全新包装,加上独创的广告宣传模式,让公交广告落后的运营状况焕然一新,虽然没有马上实现盈利,但博洋广告的业绩逐步逼近盈亏平衡点。    2003年,随着公交公司经营状况的改善,政府相关部门对公交设施的投入不断加大,博洋广告的经营管理也更加成熟完善,博洋广告开始盈利,并在随后的几年中营业额翻倍上涨,公交广告在呼和浩特逐渐成为被广泛认可的优质宣传媒体。    同年,博洋广告和内蒙古日报社合作创刊发行了《北方家庭报》,发行量五万份,成为当地主流报纸之一; 2008年,博洋广告成功代理了赤峰市公交车体广告,开始探索分公司经营模式; 2010年,博洋广告创办了DM报纸《左右青城》; 2012年,博洋广告公交LED媒体开始试运营,并开始尝试区外全国发展模式,柳州、桂林、邢台等地分公司先后成立,公交LED、城市户外交通指示牌媒体逐步覆盖。博洋广告在十六年的发展历程中,不断发展、壮大,华丽蜕变,收获着成长的同时,也收获着荣誉: 1998年公司成立之初就获得消费者协会颁布的“诚信单位”;在随后的几年中,先后获得“内蒙古著名商标”、“全区广告行业文明单位”、“全国广告行业文明单位”、 “中国区域性公共交通媒体20强”等多项荣誉资质;2006年、2008年和2014年先后三次获得了行业内最高的资质认定—— “中国一级广告企业”的资质荣誉;在国家和地区的广告比赛博洋广告的创意设计作品也屡屡获奖。这些荣誉对博洋行业实力的坚定认证,也是博洋走出内蒙古走向全国所迈出的最坚实的一步。

 

新的征程

逆势中的挑战造就了今天的博洋广告。依托一流的媒体资源和管理团队,精湛的技术水平和策划能力,博洋广告致力于为客户提供高水准、专业化、高效益的媒体宣传。在发展过程中,不断开发媒体种类,优化媒体资源,旨在把现有媒体做精、做强,并在此基础上开发新的媒体资源,为客户提供更加优质、有效的宣传媒体。目前,博洋广告主要依托公交车媒体,全方位开发了车身广告、车内顶旗、彩旗、公交LED等形式,同时以城市户外交通指示牌媒体为辅助,形成了全方位、立体化的户外传媒网络。面对庞大的市场,全国化发展的定位和快速扩张的发展路线,博洋广告新的征程刚刚开启。    城市的飞速发展改变人们的生活,也给广告媒体行业不断创造新的机遇和挑战。城市人群生活方式的改变影响着媒体生态圈的形成,媒体生态圈也在影响着人们的消费习惯。户外广告作为媒体生态圈的重要组成部分,发展任重道远;而公交媒体作为户外广告的“重头戏”,未来的价值不可估量。    博洋广告将继续依托公交广告,不断创新、发展,把广告媒体融入都市生活,引领都市消费风尚,立足西部,打造全国性的一流媒体供应商。    博洋广告虽已有十六年多的历史,在广告行业颇具资历,但在发展无限、机遇无限、挑战无限的未来,依然宛若一个青年,朝气蓬勃,锐意进取,昂首阔步,迈向更广阔的天地,大有作为!